Présentiel
1. Le B.A.BA de l'entrepreneurs
Structurer son idée de création
Objectifs :
- Décrire son projet entrepreneurial via une première projection sur le Business Model Canvas.
- Comparer les compétences acquises et les compétences entrepreneuriales requises pour le projet.
- Identifier les points forts, points faibles, opportunités et menaces du projet.
- Réaliser un plan d’actions optimisant les chances de réussite.
- Poser les bases du projet et évaluer l’adéquation entre son profil et le projet pour déterminer l’opportunité de concrétiser son idée.
Compétences clés :
- Capacité à analyser et structurer un projet entrepreneurial.
- Évaluation de l’adéquation entre profil et projet.
Réaliser son étude de marché
Objectifs :
- Identifier les composantes d’un marché et la méthodologie de l’étude de marché.
- Recueillir et analyser des informations sur le secteur d’activité.
- Définir un positionnement et une proposition de valeur.
Compétences clés :
- Collecte et analyse de données réelles pour déterminer le positionnement et la proposition de valeur.
2. Gestion
Booster sa rentabilité
Objectifs :
- Identifier les conditions de rentabilité d’une entreprise : coût, prix de revient, marge, seuil de rentabilité, impact des actions commerciales.
- Élaborer et comparer des scénarios financiers.
- Formaliser des hypothèses pour augmenter la rentabilité.
Compétences clés :
- Analyse de rentabilité et définition d’un plan d’actions pour l’améliorer.
Financer son entreprise
Objectifs :
- Identifier les éléments constitutifs d’un plan de financement.
- Construire le plan de financement du projet.
- Déterminer les solutions de financement adaptées.
- Réaliser un plan d’actions concret pour financer le projet.
Compétences clés :
- Structuration d’un plan de financement et identification des leviers financiers (prêts, aides).
Recruter un salarié
Objectifs :
- Identifier le besoin en ressources humaines.
- Connaître les différents types de contrats et leurs modalités.
- Rédiger une fiche de poste et estimer l’impact financier d’une embauche.
Compétences clés :
- Analyse de faisabilité d’un recrutement et définition des conditions d’embauche.
3. Développement commercial
Clarifier son offre et mieux vendre
Objectifs :
- Définir un arbre à produits et la proposition de valeur.
- Construire une tarification adaptée au positionnement marketing.
- Décliner des argumentaires commerciaux selon la clientèle.
Compétences clés :
- Élaboration d’une stratégie commerciale efficace pour maximiser les ventes.
Prospecter ses clients
Objectifs :
- Identifier les éléments clés du marketing et les types de prospects.
- Choisir les outils et moyens de prospection adaptés.
Compétences clés :
- Élaboration d’un plan de prospection multicanal basé sur les objectifs d’acquisition et les cibles visées.
4. Digital & communication
Améliorer sa visibilité
Objectifs :
- Définir une politique de communication : objectifs, cibles, positionnement, message et canaux.
- Identifier les moyens adaptés et planifier les actions de communication.
- Estimer le budget nécessaire.
Compétences clés :
- Mise en place d’une communication efficace pour rendre les produits visibles.
Digitaliser son entreprise
Objectifs :
- Comprendre les enjeux d’une stratégie digitale.
- Identifier les outils marketing et communication digitale.
- Élaborer un plan d’actions opérationnel avec budget.
Compétences clés :
- Conception et déploiement d’une stratégie digitale sur marketing et communication.
5. Statut juridique
Choisir le bon statut
Objectifs :
- Découvrir les principales formes juridiques (EI, EURL, SARL, SAS, SASU).
- Identifier les critères influençant le choix du statut.
- Planifier les démarches et formalités de création.
Compétences clés :
- Analyse des impacts juridiques, fiscaux et sociaux pour choisir le statut adapté au projet.
Finaliser sa micro-entreprise
Objectifs :
- Identifier les caractéristiques juridiques, sociales et fiscales de la micro entreprise.
- Valider la pertinence d’un lancement en micro entreprise.
- Découvrir les démarches administratives nécessaires.
Compétences clés :
- Préparer le lancement et la gestion quotidienne de sa micro entreprise.
