Boost 12h

Thématiques

Monter son projet de création ou de développement d’entreprise

Monter son business plan

Objectifs :

• Se poser les bonnes questions avant de prendre la décision d’entreprendre.
• Construire et formaliser votre Business Plan.
• Analyser les conditions de viabilité de votre projet.
• Modéliser son projet entrepreneurial en structurant chaque étape du Business Plan pour en valider la cohérence.
• Construire un dossier financier et stratégique complet pour sécuriser le lancement et convaincre les partenaires.

Compétences clés :

• Capacité à structurer et formaliser un projet entrepreneurial.
• Élaboration d’un plan stratégique et financier cohérent pour le lancement et le développement du projet.

Structurer sa croissance et changer d’échelle

Objectifs :

• Clarifier sa vision et structurer sa stratégie de croissance.
• Structurer, financer et sécuriser le changement d’échelle.
• Anticiper les impacts juridiques, fiscaux et sociaux du développement (statut, régime, obligations).
• Initier un plan d’actions opérationnel et sécurisé pour mettre en œuvre sa stratégie.

Compétences clés :

• Définir une stratégie de croissance structurée en analysant les enjeux stratégiques, organisationnels et financiers.
• Sécuriser le développement de l’entreprise via un plan d’actions opérationnel.