Thématiques

Structurer son projet entrepreneurial

Objectifs

  • Décrire son projet entrepreneurial via une première projection sur le Business Model Canvas.
  • Comparer les compétences acquises et les compétences entrepreneuriales requises pour le projet.
  • Identifier les points forts, points faibles, opportunités et menaces du projet.
  • Réaliser un plan d’actions optimisant les chances de réussite.
  • Poser les bases du projet et évaluer l’adéquation entre son profil et le projet.

Compétences clés

  • Capacité à analyser et structurer un projet entrepreneurial.
  • Évaluation de l’adéquation entre profil et projet.

Réaliser son étude de marché

Objectifs

  • Identifier les composantes d’un marché et la méthodologie de l’étude de marché.
  • Recueillir et analyser des informations sur le secteur d’activité.
  • Définir un positionnement et une proposition de valeur.

Compétences clés

  • Collecte et analyse de données réelles pour déterminer le positionnement et la proposition de valeur.

Construire la rentabilité de son entreprise

Objectifs

  • Identifier les conditions de rentabilité : coût, prix de revient, marge, seuil de rentabilité.
  • Comprendre l’impact des actions commerciales sur la rentabilité.
  • Élaborer et comparer différents scénarios financiers.
  • Formaliser des hypothèses pour améliorer la rentabilité.

Compétences clés

  • Analyse de rentabilité et définition d’un plan d’actions pour l’améliorer.

Financer son entreprise

Objectifs

  • Identifier les éléments constitutifs d’un plan de financement.
  • Construire le plan de financement du projet.
  • Identifier les solutions de financement adaptées.
  • Définir un plan d’actions pour financer son projet.

Compétences clés

  • Structuration d’un plan de financement et identification des leviers financiers.

Choisir le statut juridique adapté

Objectifs

  • Découvrir les principales formes juridiques (EI, EURL, SARL, SAS, SASU).
  • Identifier les critères influençant le choix du statut.
  • Planifier les démarches et formalités de création.

Compétences clés

  • Analyse des impacts juridiques, fiscaux et sociaux.

Lancer et gérer sa micro-entreprise

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement juridique, fiscal et social de la micro-entreprise.
  • Valider la pertinence de ce statut pour son projet.
  • Identifier les démarches administratives nécessaires.

Compétences clés

  • Préparer le lancement et la gestion d’une micro-entreprise.

Définir son offre et mieux vendre

Objectifs

  • Construire un arbre à produits.
  • Définir une proposition de valeur claire.
  • Construire une tarification cohérente.
  • Développer des argumentaires commerciaux.

Compétences clés

  • Élaboration d’une stratégie commerciale.

Prospecter et trouver ses premiers clients

Objectifs

  • Identifier les types de prospects.
  • Comprendre les bases du marketing et de la prospection.
  • Choisir les outils et méthodes de prospection.

Compétences clés

  • Élaboration d’un plan de prospection multicanal.

Développer sa visibilité et sa communication

Objectifs

  • Définir une stratégie de communication.
  • Identifier les cibles, messages et canaux.
  • Planifier les actions de communication et le budget.

Compétences clés

  • Mise en place d’une communication efficace.

Mettre en place sa stratégie digitale

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du digital.
  • Identifier les outils de marketing et de communication digitale.
  • Construire un plan d’actions digital avec budget.

Compétences clés

  • Conception et déploiement d’une stratégie digitale.

Recruter son premier salarié

Objectifs

  • Identifier le besoin en ressources humaines.
  • Connaître les types de contrats et leurs modalités.
  • Rédiger une fiche de poste.
  • Évaluer l’impact financier d’une embauche.

Compétences clés

  • Analyse de faisabilité d’un recrutement.

Public et prérequis

Les packs sont soumis à des pré-requis obligatoires. Contactez-nous pour plus d’information.

Tarif et financement

510 €

Distanciel 6 heures


Autres financements

Comment financer votre formation ?
Chez BGE, il y a toujours des solutions de financement, notre équipe est à votre écoute pour répondre à toutes vos questions.

Contactez-nous à : formation@bge-terresdeloire.fr

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Foire aux questions

Comment financer ma formation ?

Que vous soyez salarié, indépendant, demandeur d’emploi, de nombreux dispositifs peuvent vous permettre de financer vos formations (partiellement ou totalement). Notre équipe définira avec vous, au vu de votre situation, les modalités de financements envisageables et vous accompagnera dans toutes les démarches à effectuer.

Quels sont les prérequis pour suivre une formation ?

Pour tirer le meilleur parti de nos formations, vous devez parler français, avoir des connaissances de base en informatique et conduire un projet entrepreneurial, en phase de structuration, de test ou de démarrage. Sachez que certaines de nos formations peuvent nécessiter des prérequis spécifiques. Nous vous invitons à consulter les détails de chaque formation ou à nous contacter pour plus d’informations.

Quel est le délai d’accès à une formation ?

Nous vous recommandons de prévoir un minimum d’un mois pour vous inscrire à une formation. Cela dépend du nombre d’inscriptions, de l’acceptation et de la prise en charge du financement.

Qui dispense les formations ?

Nos formateurs sont des experts dans la création et le développement d’entreprises. Leur savoir-faire pédagogique est reconnu et validé.

Les formations sont-elles accessibles aux personnes à mobilité réduite ?

Effectivement, nous avons conçu nos formations pour être accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si vous présentez un autre type de handicap, n’hésitez pas à nous contacter. Nous travaillerons ensemble pour trouver des solutions adaptées à votre situation.

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