Boussole

Faites le point et tracez la route de votre réussite entrepreneuriale !

Diagnostic stratégique et montée en compétences pour chefs d’entreprise

Vous êtes chef d’entreprise ou entrepreneur et vous souhaitez prendre du recul sur votre activité ?

La formation Boussole vous permet de réaliser un diagnostic complet de votre entreprise, d’évaluer vos compétences entrepreneuriales et de définir un plan d’action personnalisé pour atteindre vos objectifs professionnels.

🎯 Objectifs de la formation Boussole

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Analyser la situation de votre entreprise à 360°
Identifier vos besoins, attentes et leviers de développement
Évaluer vos compétences clés et celles à renforcer
Définir vos objectifs stratégiques et un plan d’action opérationnel
Construire une feuille de route claire et réaliste pour faire évoluer votre entreprise

Grâce à Boussole, vous repartez avec une vision claire, des actions concrètes et une motivation renouvelée pour piloter votre activité.

🧭 Un accompagnement sur mesure pour entrepreneurs

La formation Boussole allie accompagnement individuel et travail collectif, pour une expérience d’apprentissage complète et pragmatique.

1. Établir un diagnostic

Faites le point sur la situation de votre entreprise avec l’aide d’un conseiller-formateur expert BGE. Vous identifiez les forces et points d’amélioration, les opportunités de développement, et les axes de montée en compétences nécessaires à votre croissance.

2. Analyser

Mieux vous connaître en tant qu’entrepreneur : vos motivations, vos compétences, votre posture de dirigeant. Cette étape vous aide à clarifier votre vision entrepreneuriale et à déterminer vos priorités.

3. Intégrer une équipe

Rejoignez un petit groupe d’entrepreneurs pour échanger, vous challenger et partager vos expériences. Un cadre bienveillant et stimulant pour prendre du recul et faire émerger de nouvelles perspectives.

4. Imaginer la suite

Projetez-vous dans l’avenir : clarifiez votre vision stratégique, définissez des objectifs clairs et mesurables, et préparez les étapes pour les concrétiser.

5. Réussir

Structurez votre feuille de route et engagez les premières actions de votre plan de développement. Vous repartez avec une stratégie alignée à vos ambitions et des outils pour suivre vos progrès.